加快閥門產(chǎn)業(yè)資本走出去 緩解內(nèi)部供需矛盾

　　產(chǎn)能過剩”并非中國獨(dú)有，任何增長都是有限制的，在個(gè)體的增長觸及到極限后，就不得不將原本用于增長的過剩能量消耗掉，保持自己不致崩潰。各行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭調(diào)研制定化解產(chǎn)能過?？傮w方案，重點(diǎn)將解決鋼鐵、造船和閥門等行業(yè)產(chǎn)能過剩問題，這標(biāo)志著“去產(chǎn)能化”大幕拉開。借鑒美日等發(fā)達(dá)國家成熟經(jīng)驗(yàn)，治理中國式產(chǎn)能過剩將是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的重大課題。

　　20世紀(jì)60-70年代，為了緩解國內(nèi)制造業(yè)的過剩產(chǎn)能，日本對發(fā)展中國家和地區(qū)投資，采取了以比較優(yōu)勢為基礎(chǔ)的、順貿(mào)易偏向的投資戰(zhàn)略，將比較劣勢產(chǎn)業(yè)部門漸次外移。20世紀(jì)80年代中期以后，受日元升值的影響，日本國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)加快對亞洲和中國大陸等國家和地區(qū)的海外投資，向海外轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能。在此過程中，日本不僅形成了母國與投資國之間垂直分工，帶動(dòng)本國技術(shù)和設(shè)備出口，而且通過大規(guī)模海外投資，使其制造業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，轉(zhuǎn)向了具有高附加值生產(chǎn)率的金屬工業(yè)、化學(xué)與機(jī)械閥門工業(yè)，即形成了以重化學(xué)工業(yè)為核心的制造業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了制造業(yè)拉動(dòng)的雙引擎。

　　閥門產(chǎn)業(yè)經(jīng)過前些年高速發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)能過度擴(kuò)張，市場環(huán)境惡化，雖然總需求逐年有所增長，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上供給能力增長，比如球閥、閘閥、截止閥這種產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日趨激烈。長期制約行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品質(zhì)量不高、關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人、工業(yè)管理水平落后、知名品牌缺乏、發(fā)展方式粗放等矛盾，已經(jīng)使行業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。

　　今年中國閥門企業(yè)面臨出口壓力增大的局面，利潤水平不斷下降，眾多閥門企業(yè)紛紛通過擴(kuò)大出口以求得生存，閥門產(chǎn)品出口金額隨之逐年遞增。閥門企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，從偏向數(shù)量、規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向更注重追求質(zhì)量、效益，積極開拓國內(nèi)市場(上海泵閥市場)，促進(jìn)中國閥門行業(yè)的良性發(fā)展。而受限于技術(shù)壁壘的其他中小型閥門企業(yè)，可以考慮地暖分集水器等閥門需求量大的新興細(xì)分領(lǐng)域，增強(qiáng)工程配套能力，提高閥門產(chǎn)品附加值。

　　隨著閥門技術(shù)的不斷發(fā)展，閥門應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬，與之對應(yīng)的閥門標(biāo)準(zhǔn)也越來越不可或缺。閥門行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)期，不僅產(chǎn)品類別需要更新?lián)Q代，企業(yè)內(nèi)部管理也需要根據(jù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)深化改革。

　　因此，通過重新“洗牌”的過程的企業(yè)，上海明保閥門負(fù)責(zé)人覺得應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，從偏向數(shù)量、規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向更注重追求質(zhì)量、效益，積極開拓國內(nèi)市場，促進(jìn)中國閥門行業(yè)的良性發(fā)展。而受限于技術(shù)壁壘的其他中小型閥門公司，可以考慮環(huán)保閥門、節(jié)能閥門需求量大的新興細(xì)分領(lǐng)域，增強(qiáng)工程配套能力。還可以通過“走出去”在其他國家生產(chǎn)，當(dāng)?shù)劁N售或出口閥門產(chǎn)品，繞過相關(guān)國家的貿(mào)易壁壘。積極主動(dòng)地創(chuàng)造外需，加快中國產(chǎn)業(yè)資本走出去，積極推進(jìn)“產(chǎn)能輸出”戰(zhàn)略，不僅可以緩解內(nèi)部供需矛盾，也將為中國的閥門企業(yè)全球化發(fā)展帶來新的機(jī)遇。

　　繼“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”好評如潮后，今年中央一號文件推出的“建材下鄉(xiāng)”隨之而來。由于面臨出口困境，不少五金企業(yè)開始考慮“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，該政策的出臺可謂雪中送炭。

　　櫥柜五金遇政策利好加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新走低碳路線

　　建材下鄉(xiāng)為櫥柜和五金業(yè)提供機(jī)遇

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，建材下鄉(xiāng)除了為櫥柜、五金等相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供巨大商機(jī)外，也將有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快優(yōu)勢企業(yè)拓展市場、落后產(chǎn)能退出。

　　據(jù)悉，建材下鄉(xiāng)的產(chǎn)品首先必須是符合國家有關(guān)規(guī)定的、有一定規(guī)模的、正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。盡管價(jià)格低廉，但生產(chǎn)工藝和水平落后的產(chǎn)品絕不會(huì)納入到建材下鄉(xiāng)的范圍之列。所以建材下鄉(xiāng)恰恰是鼓勵(lì)工藝先進(jìn)、環(huán)保節(jié)能的建材企業(yè)發(fā)展的，而將低工藝、高污染、高耗能的產(chǎn)品拒之門外。

　　櫥柜五金需加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新追求低碳

　　中國是公認(rèn)的五金產(chǎn)品制造大國，其背景是中國勞動(dòng)力資源豐富而且廉價(jià)，但產(chǎn)品卻技術(shù)含量低，需要由制造者向創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變。一流的產(chǎn)品銷往歐美，次品國內(nèi)銷售，中國五金企業(yè)需要生產(chǎn)自己掌握核心技術(shù)的產(chǎn)品。

　　時(shí)下，櫥柜業(yè)和五金業(yè)都出現(xiàn)了低碳熱，未來建筑將更加追求低碳、節(jié)能、綠色、環(huán)保。今后建筑行業(yè)必將大量采用具有低碳技術(shù)特征新型材料。新型節(jié)能、環(huán)保家居建材產(chǎn)品市場需求將維持長期增長態(tài)勢。不只是櫥柜企業(yè)，五金企業(yè)也勢必需要通過技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)更多節(jié)能型產(chǎn)品，同時(shí)加大資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)力度，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由能源密集型為主向資本、技術(shù)、知識密集型產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)變，降低高能耗、高污染、高趨同產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重。

　　眼下，一些國內(nèi)五金企業(yè)逐漸從加工型企業(yè)發(fā)展成自主創(chuàng)新型的高附加值企業(yè)，定位于“國際化、專業(yè)化、技術(shù)導(dǎo)向、市場導(dǎo)向”，以出口貿(mào)易為主。櫥柜五金供應(yīng)商也應(yīng)更加注重品牌建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，在擴(kuò)大內(nèi)需的大背景下走出一片新天地。

　　一位業(yè)內(nèi)人士表示：在承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，大量中國企業(yè)通過貼牌（OEM）的方式實(shí)現(xiàn)了由小到大的邁進(jìn)，但OEM只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)特定歷史階段。門窗五金企業(yè)在這個(gè)階段中實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的提升，卻也付出了艱苦的勞動(dòng)和資源代價(jià)，這終究不是企業(yè)發(fā)展的最終追求。中國門窗五金產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)國際化、要建成百年企業(yè)，必須從打造品牌入手。

　　在進(jìn)入新世紀(jì)后，中國門窗五金行業(yè)承接了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大任，用10年左右時(shí)間迅速上位，成為世界最大的門窗五金制造國。但品牌已成為企業(yè)發(fā)展的根基和核心，經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，品牌意識在門窗五金行業(yè)內(nèi)得到空前加強(qiáng)，打造品牌已成為業(yè)內(nèi)有識企業(yè)構(gòu)建百年大業(yè)的核心發(fā)展戰(zhàn)略。

　　“我們是有品牌的，國外的采購商和大客戶都知道我們，他們經(jīng)常來采購我們的產(chǎn)品，我們還是某某跨國公司的金牌供貨商。”在以往談到品牌之于企業(yè)的重要性時(shí)，不少門窗五金企業(yè)的負(fù)責(zé)人都信誓旦旦地表示，他們是有品牌的把OEM制作當(dāng)作品牌，這是10年前一些企業(yè)的模糊認(rèn)識。

　　其實(shí)，這只能說明中國門窗五金制造行業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的積累已具備了較高水平的制造能力，所制造的門窗五金產(chǎn)品不再是低質(zhì)低價(jià)的代名詞，產(chǎn)品的品質(zhì)已獲得國際主流買家和市場的認(rèn)可。但品質(zhì)和質(zhì)量的提升并不意味著品牌建設(shè)取得最終勝利。中國門窗五金企業(yè)在國際市場分工中，仍扮演著較低層次的生產(chǎn)加工者的角色。

　　究其原因，雖然有能力生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，但多數(shù)時(shí)候這些產(chǎn)品是通過OEM或ODM的方式提供給國際品牌商，缺乏品牌成為中國企業(yè)進(jìn)行國際競爭時(shí)的致命缺陷。不可否認(rèn)，貼牌生產(chǎn)的方式曾經(jīng)讓中國企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)完成了最初的資本積累，但當(dāng)積累到達(dá)一定程度后，這種生產(chǎn)方式又成為桎梏，成為企業(yè)向更高層次邁進(jìn)的阻障。

　　眼下，一些國內(nèi)五金企業(yè)逐漸從加工型企業(yè)發(fā)展成自主創(chuàng)新型的高附加值企業(yè)，定位于“國際化、專業(yè)化、技術(shù)導(dǎo)向、市場導(dǎo)向以出口貿(mào)易為主。門窗五金供應(yīng)商也應(yīng)更加注重品牌建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，在擴(kuò)大內(nèi)需的大背景下走出一片新天地。

　　門窗五金產(chǎn)品，只有以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，才可贏得市場，樹立良好的品牌形象。俗話說，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，如果門窗五金產(chǎn)品的質(zhì)量不能提升上去，不但市場將難以擴(kuò)大，不利于品牌建設(shè)，甚至這些經(jīng)過重重困難才贏得的穩(wěn)定市場，也將逐漸失去。

　　新聞來源：中國行業(yè)研究網(wǎng)